還元率だけでは評価の納得感は生まれない
単価に連動するだけでは、成果、姿勢、成長、顧客への貢献を 十分に評価できません。
レベニューシェアも、設立当初は高還元SESという選択肢を検討しました。 しかし、還元率という数字だけを競い合っても、 SES業界の本質的な課題は解決しないと考えました。
単価に連動するだけでは、成果、姿勢、成長、顧客への貢献を 十分に評価できません。
給与が高くても、望まない案件へ配属されれば、 中長期のキャリアは築きにくくなります。
会社に利益が残らなければ、営業、教育、制度改善、 待機対応、新規事業への投資ができません。
還元率だけを追うと、短期的な給与は上がっても、 顧客価値やキャリア形成が後回しになります。
だから私たちは、高還元という看板ではなく、
価値が継続的に循環する仕組みそのものをつくります。
エンジニアが成長し、顧客へ高い価値を提供する。
顧客の成功によって会社が利益を得る。
その利益を、給与・評価・制度・営業・教育・事業へ再投資する。
この循環を一時的な施策ではなく、 会社の標準オペレーションとして実装したものが レベニューシェアシステムです。
給与、評価、案件、営業支援、情報開示、利益の再投資。 それぞれを独立した制度ではなく、一つの循環として設計しています。
COMPENSATION
給与は、案件単価だけでなく、経験、スキル、役割、成果、 顧客評価、成長性を総合して決定します。
短期的な売上だけではなく、 中長期の市場価値と会社への貢献も含めて評価します。
FAIR EVALUATION
現場での成果、顧客からの信頼、技術力、行動、成長、 組織への貢献など、複数の視点から評価します。
なぜその評価になったのかを説明し、 次に何を伸ばすべきかまで共有します。
PROJECT MATCHING
本人の経験、希望、将来像、働き方、 身につけたいスキルを確認し、 営業とキャリア担当が連携して提案します。
SALES & SUPPORT
参画後も、営業と会社が継続的に状況を確認します。 現場での課題や不安を早期に把握し、 必要に応じて顧客との調整や案件変更を行います。
TRANSPARENCY
案件条件、評価基準、キャリア方針、会社からの期待など、 本人が判断するために必要な情報をできる限り共有します。
REINVESTMENT
会社が得た利益は、エンジニアへの還元、教育、営業強化、 制度改善、新規事業、技術投資へ回します。
利益を残すことは、還元を減らすことではありません。 次の還元を継続するための土台をつくることです。
高い給与だけでは、長く働き続けられない。
納得できる評価、希望を伝えられる環境、困った時に支援される安心、
次のキャリアへ進める成長機会。
それらすべてを含めて、私たちは「正しい還元」と考えています。
※すべてのSES企業、高還元SES企業に当てはまるものではありません。 一般的に見られる傾向を整理したものです。
入社後、好循環が動き出すまで
面談で希望や強み、キャリアの方向性を一緒に整理します。
スキルや希望に合う案件を、選択肢として提案します。
条件や役割を確認し、納得したうえで案件へ参画します。
営業と会社が現場状況や不安を継続的に確認します。
成果やプロセスを評価し、次の成長へつなげます。
評価や学びを給与、キャリア、次の挑戦へ反映します。
一つひとつのステップを丁寧に。
好循環を回し続けます。
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